对于各大欧陆娱乐企业而言，“微幸福”意味着欧陆娱乐企业获得的利润少了，竞争多了，压力大了，稍有不慎就可能面临关店歇业的可能，甚至倒闭。而从经济的上行时期建立起来的“大幸福”，走进经济的下行时期的“微幸福”，就需要欧陆娱乐企业的掌舵人有一种良好的心态。

就前几年而言，欧陆娱乐行业市场大环境下良好的发展，欧陆娱乐企业轻轻松松便能活得生龙活虎，这并不稀奇，但进入“微幸福”时代，再不拼命，若不赶紧进行理念和产品以及渠道和团队的深度调整，摆在欧陆娱乐企业眼前的就是生与死的临界了。在这种情况下，欧陆娱乐企业就将要进入内部调整阶段了，而这些调整也直接影响着欧陆娱乐企业2015年的发展。

一方面，理念调整，决定着欧陆娱乐企业在家居行业进入“微幸福”时代进程中的起跑点。在“大幸福”时代，不少欧陆娱乐企业不费吹灰之力就能赚个盆满钵满，但进入了“微幸福”时代，赚大钱的机会就没了，那些本身就体弱病残的欧陆娱乐企业，可能就更加是雪上加霜了，而优势的欧陆娱乐企业奋力追逐的也只是微利了。

另一方面，产品调整，影响着欧陆娱乐企业的核心竞争力，这在“微幸福”时代将体现得更为明显。在家居消费趋势越来越趋向个性化的时代，他无我有、他有我强的产品策略才能赢得消费者的注目。

在过去的几年时间里，不少欧陆娱乐企业开始顺应消费这一大趋势，各种新类型产品也是层不出穷，在保证了质量的大前提下，这种个性差异化的产品也将更大程度为欧陆娱乐企业打开市场。