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摩登7代理实行人性化管理才能最终实现合作共赢

文章出处:http://www.roheng.com 发表时间:2018-5-3 作者:摩登7人气:

随着时代的进步，人性化、人情味已经成为了管理上的关键词。所谓“得人心者得天下”，如今摩登7代理之间的竞争拼的是人才，拼的是团队。因此，为了在未来市场竞争中有更多制胜的机会，厂家亟需把人才培养和团队建设放在重要位置。纵然，加盟商是厂家获取利润的终端渠道，加强对加盟商的管理是厂家加强终端渠道建设的必要手段，摩登7厂家实行人性化管理才能最终实现合作共赢。

厂家需确切落实支持政策
摩登7代理不能够盲目地追求销售额的增长。应该让加盟商了解厂家的方针，并且确实地遵守厂家的政策，进而促进销售额的增长。一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了摩登7代理的整体利益，是有害无益的。因此，让加盟商了解、遵守并配合厂家的政策，是厂家对加盟商管理的重要方面。

分析经销促销活动的参与情况
加盟商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对加盟商的管理得当。加盟商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，就要分析原因，制定对策了。没有加盟商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。

协助加盟商对终端卖场的管理
尽管终端卖场是属于加盟商范畴，但由于卖场只认生产厂家的品牌，他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉，所以卫浴厂家要多走访终端卖场，多与卖场管理人员交流，听取对本公司系列产品的意见和改进建议，同时联络感情。

协助加盟商了解竞争对手情况
摩登7加盟商平时只埋头经营，缺乏专业的市场研究，厂家的业务员要结合平时的市场走访，细心观察和分析竞争产品和竞争厂家在市场上的各种表现，并把情况及时与加盟商沟通，使他们随时掌握市场行情，适当调整营销战术。

总之，摩登7代理只有真正的关心加盟商，对加盟商在产品质量、培训及装修上给予保障与支持，不仅仅是给加盟商以定心丸，同时也是在向加盟商表达诚意，这样才能有愉快而长远的合作，厂家才能健康的发展。

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